Сергей Хотимский: Наша задача — вырастить лизинговую компанию, соразмерную масштабам Совкомбанка

В конце декабря стало известно, что Совкомбанк получил полный контроль над лизинговой компанией Соллерс-Финанс, приобретя 50% акций у второго акционера — ПАО «СОЛЛЕРС». О том, какие планы по развитию ставит перед компанией Совкомбанк, порталу All-leasing рассказывает совладелец и первый заместитель председателя правления банка Сергей Хотимский.

— Банк в декабре прошлого года консолидировал 100% акций компании Соллерс-Финанс. При этом 50% акций компании были приобретены им ещё десять лет назад. Чем было вызвано решение о консолидации 100% пакета?

— Банк работал на лизинговом рынке в партнерстве с группой Соллерс: обе компании были единственными акционерами Соллерс-Финанс и владели 50% её акций. Во второй половине 2019 года было принято решение интегрировать лизинговый и автокредитный бизнесы Совкомбанка, где у нас в настоящее время одна из крупнейших долей на рынке. В рэнкинге Банки.ру банк занимает 4-ое место в России по размеру портфеля автокредитов. Оба бизнеса банка, развиваясь параллельно и реализуя свои уникальные компетенции, в то же время смогут использовать синергетический эффект в построении долгосрочных отношений с партнерами, например, с автодилерами. Безусловно, этой цели добиться легче, имея полный контроль над компанией. В дальнейшем эта компания будет называться «Совкомбанк-Лизинг».

— Значит, специализация компании на автолизинге сохранится?

— Специализация на моторном лизинге, безусловно, сохранится, при этом изменения в основном коснутся вида автотранспорта. Сегодня у Соллерс-Финанс доля переданных в лизинг легковых автомобилей существенно ниже средней по рынку, поэтому одной из приоритетных задач компании на ближайшую перспективу станет существенное увеличение доли именно этой категории в структуре лизингового портфеля.

— Расширит ли компания географию своего присутствия, и каким образом: через открытие новых представительств или путем интеграции с банковским бизнесом?

— Расширение присутствия лизинговой компании в регионах будет проводиться с опорой на имеющуюся филиальную сеть банка, поскольку филиалы и отделения Совкомбанка есть практически во всех регионах страны. В то же время банковские специалисты начнут более активно работать с лизингом как с одним из ключевых финансовых продуктов для юридических лиц.

— Будет ли Совкомбанк в полном объеме покрывать потребность в фондировании или компания продолжит практику выпуска облигаций?

— Банк обеспечит первичное финансирование своего лизингового бизнеса в полном объеме за счет собственных кредитов с дальнейшим размещением рыночных облигаций лизинговой компании. Мы считаем, что эта комбинация инструментов является оптимальной и здоровой формой финансирования.

— Какие среднесрочные задачи перед своим лизинговым бизнесом ставит банк?

— Превратиться в федерального игрока и завоевать значимую долю на рынке лизинга легковых автомобилей. По планам компания на горизонте трёх лет должна войти в ТОП-5 в сегменте легкового автолизинга, при этом никто не ставит перед менеджментом задачу увеличения лизингового портфеля любой ценой, так как нам очень важно, чтобы сохранилось его высокое качество. Кстати, именно эффективность команды и качество портфеля Соллерс-Финанс стали в свое время решающими факторами при выборе компании для выхода на лизинговый рынок.

На сегодняшний день у Соллерс-Финанс один из самых высоких показателей ROE (возврата на капитал), а также хороший уровень управления рисками и издержками. Поэтому задача, которую мы ставили, переходя от партнерства к 100%-ому владению — вырастить лизинговую компанию, соразмерную масштабам Совкомбанка.